Не многие предприятия могут похвастаться качественной кадровой политикой, а именно – ведением учета работников, уволенных в течение испытательного срока, а также анализом причин таких увольнений. Иногда анализ подбора персонала не проводится совсем. При отсутствии учета данных показателей становится невозможным определить, почему фирма теряет свои трудовые ресурсы и имеет ли к этому отношение некачественный подбор персонала, или то, что новому работнику просто тяжело ужиться в новом коллективе.

Подбор персонала осуществляется, как правило, двумя способами – при помощи рекрутингового агентства или самостоятельно. Однако, обратившись к специалистам по подбору персонала, предприятие имеет больший шанс привлечь наиболее качественные трудовые ресурсы, поскольку подбор персонала ведется по строго определенным критериям, оговоренным с нанимателем. В результате работы профессионалов, которые используют наиболее эффективные методы по подбору персонала, на предприятие поступают анкеты только тех соискателей, которые максимально подходят на предложенную вакансию.

Качественно осуществляемый подбор персонала в итоге сокращает время, в течении которого вакансия остается открытой, повышает качественный уровень кандидатов, снижает, так называемую «текучку» кадров, и в конце концов окупает затраты на агентства по подбору персонала или на размещение, рекламы если поиск сотрудников осуществляется самостоятельно. Кроме того правильный подход помогает избежать некоторых проблем по подбору персонала, возникающих у руководства в процессе поиска.