Управленческие процессы - диагностика и оптимизация

Как узнать, эффективна ли система управления персоналом, ведь от умелого воздействия на коллектив зависит будущее вашей компании?

Для этого нужно регулярно проводить диагностику состояния управленческой системы - это позволяет увидеть ее недостатки и быстро устранить их.

Как правило, состояние управленческой системы оценивают по нескольким пунктам.

1. Аудит моральной атмосферы. Комфортный климат в коллективе - один из самых важных показателей того, насколько успешно работает руководитель, и в каком состоянии сейчас кадровый менеджмент компании.

2. Оценка стиля руководства позволяет понять, насколько правильно он выбран. В некоторых коллективах необходим жесткий руководитель - “своего парня” там просто проигнорируют. И наоборот, суровый начальник может попросту не прижиться в дружной и слаженной команде.

3. Изучение мотивов текучести помогает выявить факторы, которые провоцируют увольнение сотрудников, а также со стороны увидеть реакцию работников на существующую кадровую политику. Если грамотно оценить мотивацию к труду, вы сможете составить индивидуальные карты мотиваторов и разработать программы мотивации для каждого подразделения.

4. При диагностике организационной культуры вы увидите реальную ситуацию внутри организации глазами руководителя и подчиненного - все достоинства и недостатки системы будут как на ладони.

После диагностики специалисты “Уральской Аудиторской Компании” отчитаются о результатах исследования, расскажут о причинах, которые помешали реализации стратегии развития и дадут советы, как оптимизировать работу с персоналом.

Обычно первый шаг оптимизации - разработка кадровой политики.
Мы предлагаем такую разработку на один год (в рамках оперативного, инновационного и кризис-менеджмента)
После того, как мы проанализируем ситуацию в вашей компании, мы подготовим официальный документ, в котором пропишем основные постулаты в работе с персоналом.
Также в этом документе будет готовый план мероприятий, которые позволят реализовать выбранную стратегию в работе с персоналом.

Как правило, кадровая политика пересматривается каждый год - что-то меняется, что-то добавляется, а что-то полностью исчезает.
Новая кадровая политика всегда отражает корректировку целей и анализ накопившихся проблем, пересмотр и оптимизацию организационной структуры и внедрение новых технологий управления.

Основа управленческой системы - эффективная система мотивации.
Если все устроено правильно, то производительность труда повышается, а лояльность сотрудников увеличивается.
Если первый уровень управленческой системы организован успешно, то можно заняться вторым, не менее важным этапом: разработкой системы оплаты и стимулирования труда.

Специалисты “Уральской Аудиторской Компании” проведут оценку существующей системы мотивации и помогут разработать программы поощрений сотрудников.

Кроме того, профессионалы проконсультируют вас при внедрении новой системы оплаты труда сотрудников и помогут сделать работу на вашем предприятии не только результативной, но и приятной.

Готовы заказать услугу, или еще остались вопросы?
Заполните форму ниже и мы с вами свяжемся в самое ближайшее время!
Ирина Каргаполова
Заместитель руководителя
+7 (343) 389-15-40