Консультирование, управленческое и психологическое

Даже небольшие нестыковки в кадровом учете могут вызвать серьезные проблемы: неудачи в трудовых спорах, расхождения в счетах и даже штрафы от органов, которые инспектируют вашу организацию.

Проблемы с кадрами найти несложно, но устранить их задним числом почти невыполнимая задача.
Если вы уже сейчас задумаетесь о том, как построить четкую систему учета, тем комфортнее вам будет работать в будущем.

А если у вас нет опыта в решении проблем управления кадрами.
Как правильно управлять подчиненными?
Из-за того, что у многих руководителей нет ответа на этот вопрос, им не удается правильно построить отношения в коллективе и наладить эффективную работу в компании.
Помочь в такой ситуации может управленческое и психологическое консультирование.

Проще говоря, это консультация по любому вопросу кадрового производства и менеджмента. Обычно это обсуждение постановки системы управления, тайм-менеджмента, или скажем образования команды.

Обращаются также за советами по поводу профилактики и разрешения конфликтных ситуаций или повышения личной эффективности руководителя.

Такое консультирование может быть направлено на решение какой-то определенной проблемы и на работу в целом.

Специалисты “Уральской Аудиторской Компании” готовы определить вашу зону роста и помочь развить качества, которые серьезно улучшат ваши результаты.
Кроме того, профессионалы помогут принять сложные управленческие решения и научат вас и ваших сотрудников в будущем справляться с подобными задачами самостоятельно.

Как проходят занятия?
Тут почти полная свобода выбора: и очная, и заочная форма обучения, разовая консультация или абонемент. Обратите внимание, что консультирование включено в пакет абонентского обслуживания.
На самих занятиях применяют разные методики: диалог, деловые игры или мини-тренингию Обычно это зависит от особенностей человека или команды и от специфики решаемой задачи.

Консультирование проводит специалист, на счету которого:

  • порядка 20-ти реализованных проектов в области менеджмента, организационного и кадрового консалтинга;
  • опыт управленческого и психологического консультирования, внедрения изменений в действующий бизнес – порядка 10 лет;
  • опыт оценки и развития делового потенциала предприятий – порядка 6 лет;
  • опыт проведения личных консультаций – 5 лет;
  • имеющий образование в области менеджмента, управления персоналом, психологии.
  • Готовы заказать услугу, или еще остались вопросы?
    Заполните форму ниже и мы с вами свяжемся в самое ближайшее время!
    Ирина Каргаполова
    Заместитель руководителя
    +7 (343) 389-15-40